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人力資源

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1屁、人才戰略
  人是企業珍貴的資產覓默孰,擁有德才兼備積極進取的人才報剃,是企業生存和發展的保證僥杯具,通過創建科學的人力資源管理體系素盡僧,為人才營造良好的工作和生活環境另拴,搭建或創造良好的職業發展空間和平台評悄,向人才提供更多的機會墊竿、優越的條件和待遇態。康賽妮集團尊重人才然擬,接受員工不同的個性和信仰景苛。
  康賽妮人深知員工滿意是達成客戶滿意的必要保證旗嗜,康賽妮集團以建立“員工最佳滿意度”和打造“最佳幸福感企業”為目標邏匆,追求共識淪、共享拍法哭、共治來實現企業目標與人生目標的統一阜恃廟。選擇滿足和適應企業文化及管理的人員來共同打造康賽妮集團美好的明天硼碉蒜,通過教育蚽謘B培養和引導激發員工的潛能和斗志構。
2違賭、人本理念
  理解朽撻、關心策頰、尊重痞疇、愛護靛賜侶、信任
 
3閥紡、用人理念靈酮力︰
  組織倡導團結和諧的人際關系辱,堅持平等淋夠敢、公平磷、公正協煩、透明抖、直來直去及良好的團隊合作情蜜村,堅持從內部選拔優秀人才期,表現優秀者有許多晉升的機會盼莫拾。
  用人的原則是人品羚,人品的第一要素是誠實; 獲得技能和技術的判斷標準是剿,看他能否達到組織所需的速度和質量水平巧。
  額外技術應該付給額外的報酬償,這會鼓勵組織中的人員不斷學習姆,不斷學習的人是一種增值的資產泉窮歲。競爭對手能夠購買好的設備和技術抬受甜,但是他們找不到同樣的人丸太錳。
  不斷學習的勞動力就是一個無法復制的競爭優勢瑯。
  贊美能夠創造良好的工作情緒呵疚磨。
  “不用最好的人翁,只用最合適的”撥,招聘到合適的人才紳磐吾,也就是招聘到了好的人才擋扛田。
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